Roger Fry, dans son essai « A Possible Domestic Architecture » – Vogue 51 (mars 1918), il y a environ 80 ans, soit environ 7 ans avant notre naissance, a dit que lorsqu’on cherche un architecte pour construire une maison, c’est parce que le propriétaire, « un gentleman », « souhaite que sa maison ait quelque caractère distinctif » « pour qu’elle se démarque des choses vulgaires » par splendeur ou désertion. Aujourd’hui l’époque de la splendeur est révolue, le présent et l’avenir prospectif exigent aujourd’hui le monde de la désertion comme caractère distinctif. Les autres choses des « constructeurs » restent « mal imitées », et sans aucune défense, « personne ne la défend, personne n’en jouit, personne ne l’admire ». Roger Fry a aussi observé que ce « caractère distinctif », les architectes l’obtiennent en plongeant dans le passé de toutes les époques, pour des « caractéristiques » d’épigones, et que la « machinerie moderne » a copié ou collé sur les maisons et reste en quête de quelque « nouveau style ancien » « à essayer ».
Puis, après avoir constaté le manque de cohérence, Roger Fry se demande : « Que se passerait-il si les gens étaient disposés à permettre que leurs maisons soient le résultat de leurs besoins réels, et de leur mode de vie réel, et laissaient les autres penser ce qu’ils voudraient ? ». Après d’autres variantes, il conclut qu’« alors elles seraient quelque chose ». Elles auraient le véritable caractère qui convient, et c’est ce que nous savons déjà faire aujourd’hui.
Roger Fry en avait déjà fait le raisonnement en l’apprenant d’un ami qui construisait des maisons de campagne bon marché : « le secret était la concentration du plan de la maison », « des pièces bien plus petites que je ne l’aurais souhaité », « des proportions dans certaines limites fixes, définies par les besoins, et ni le temps, ni l’argent, ni la réflexion n’ont été dépensés à donner à la maison l’apparence d’un quelconque style particulier » « une architecture authentique » « et enfin, sans aucun doute, un style architectural ». Une solution pour laquelle nous avons un processus de recherche fondé sur le très complet catalogue d’espaces- exigences pour le lieu d’implantation, quelque chose qui n’est sans doute pas grand-chose mais qui ne cesse de gâcher tout l’argent investi dans la construction, qui n’est pas rien, ou qui est même beaucoup quand on dit qu’il reste quelque 500 000 logements à construire sur le territoire, un quelque chose qui mérite l’attention quant à la manière dont il doit se laisser faire, car il nous touche tous à un degré plus nuisible que le coût de la vie quotidienne ou la hausse et le dérèglement de la consommation du combustible que nous devons importer pour fonctionner. C’est la raison pour laquelle nous devons nous attacher à orienter des décisions justes en fonction de l’investissement.
L’architecture réclame depuis longtemps un savoir-faire, ce processus spécifique, nous le maîtrisons et nous avons le devoir de l’offrir à ceux qui en ont besoin ou qui pressentent qu’il leur convient pour un état particulier de maîtrise conceptuelle ou analogique. Nous aurions ainsi une chaîne de solutions réussies en fonction de chaque cas résolu au moyen de notre processus. Les usagers en seront les bénéficiaires, les propriétaires auraient leurs investissements garantis. Les promoteurs augmenteraient l’efficacité des produits qu’ils ont à vendre, les acheteurs trouveraient dans les offres des options plus efficaces. Tous apporteraient leur soutien à l’essor du bien-être collectif qui se générerait et s’établirait ainsi comme développement urbain-régional puis universel. Le fait trouverait un appui en raison de claires dispositions d’intégration dans tout projet et toute matérialisation urbanistique.
- Un groupe d’étude et de diffusion animera une émission de télévision sur le thème du processus de travail et de son essor.
- Un atelier de conception générera des solutions à exposer, structurer, chiffrer et promouvoir.
- Un groupe du secteur de la quincaillerie ou de la production de matières premières soutiendrait la matérialisation dès ses débuts dans chaque ville de la région.
Devis estimatif des points 1 et 2.
Matérialisation physique du point 3 dans des villes de la région.
- Un groupe de service donnerait un avis critique sur tout projet en gestation qui lui serait présenté. Il l’examinerait en lui appliquant la méthode de recherche pour vérifier qu’il répond à ses objectifs, ou s’il doit adopter un autre zonage pour son intégration- structuration.